Fournisseurs du processus logistique d’exportation
Dans cette ligne se trouvent les opérateurs logistiques intégraux qui offrent des services de maquila dans les processus d’emballage final, l’assemblage des offres, l’étiquetage spécial, le stockage des produits, le transport interne et le transport vers les ports, les services de courtage en douane et la passation de contrats de transport maritime , avec les services portuaires et les procédures phytosanitaires, les tarifs et autres dans les ports d’origine et de destination.

Clients
Importateurs, torréfacteurs, commerçants et distributeurs étrangers de produits alimentaires préparés pour approvisionner le marché du café à leur destination internationale, avec lesquels une relation contractuelle est développée à travers laquelle les conditions d’achat et de vente des produits sont établies ; Des alliances stratégiques ou des partenariats commerciaux sont également développés avec eux, qui devraient être explorés pour faciliter la meilleure disponibilité du produit aux consommateurs finaux afin d’atteindre des niveaux élevés de pénétration du marché et la génération d’une culture de consommation et d’appréciation de la différenciation du produit pour ses attributs, physiques et ses processus de création de valeur partagée dans la communauté qui le développe.

Les États: colombiens et destinations
Ils sont les garants de l’activité commerciale entre les secteurs privés de chaque nation, qui facilitent l’accès aux produits de variété et de qualité qui sont utilisés par les consommateurs afin d’améliorer la qualité de vie grâce à la jouissance des biens et services dans un contexte d’opportunités commerciales mondiales, qui, à leur tour, motivent le développement socio-économique de ses habitants. Ils sont chargés d’élaborer les réglementations qui génèrent des garanties de qualité et des équilibres commerciaux par l’imposition de taxes, de contrôles et de réglementations qui favorisent l’égalité des conditions entre les soumissionnaires d’origines différentes.

DIFFÉRENCIATION DURABLE

Les processus de valeur sont les activités qui sont développées à travers le cycle PFVA (planifier, faire, vérifier et agir), qui constituent les processus de mission, de stratégie et de soutien, parmi lesquels la mise en œuvre d’un système de gestion de contrôle de la qualité, qui garantit la livraison d’un produit conforme, préparé conformément aux normes de responsabilité sociale des entreprises, ainsi que le contenu de la proposition de valeur en termes de gestion pour maintenir la disponibilité du produit sur le marché de destination.

Captation de valeur
Pour capter de la valeur, nous identifions le flux de revenus, qui provient des ventes aux clients, ainsi que des conseils à ceux-ci et à leurs canaux de distribution, sur la base de l’efficacité logistique.
Autre point fondamental pour capter de la valeur, nous concevons une structure de coûts, dans laquelle nous identifions les processus d’acquisition des produits (cafés de spécialité), le coût du processus de torréfaction, le contrôle qualité, les coûts de la logistique export et le coût du plan marketing pour identifier les opportunités d’optimisation dans le même et dans leurs déboursements et nous minimisons les temps pour générer un retour efficace et rentable des ressources que nous réinvestissons dans l’entreprise.

Objectifs
Atteindre, dans la chaîne de commercialisation des cafés de spécialité entre la Colombie et les marchés cibles, une part de marché croissante en volume, en offrant de nouvelles alternatives de qualité des produits et de service de livraison.